專案管理
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老師: 曹耀鈞
助教: 蘇文禮, 張家華, 林雅萱
基本資訊
課程代碼
831A08P
課程名稱
專案管理
學分
3
學期
1101
單位
休閒與運動管理 (810504)
班級
進修部二技休運四P
修課人數
28 人
老師
助教
課程說明
課程簡介
課程概述與目標:越來越多企業,已經深切體認到。沒有一個標準的做事方式,將會浪費很多時間在做白工。標準的做事方式,就是專案管理的目標。
課程大綱
正修科技大學 課程大綱

課程名稱(中文)

專案管理

開課單位

休運進修部二技

課程名稱(英文)

Project management

課程代碼

831A08P

授課教師

曹耀鈞 (0486)

開課學期

 110 學年度  ■上  □下  □暑 學期

學分數/時數

3 /3

必/選修

■必修  □選修

開課班級

四P

先修科目或先備能力: 無

課程概述與目標:越來越多企業,已經深切體認到。沒有一個標準的做事方式,將會浪費很多時間在做白工。標準的做事方式,就是專案管理的目標。

教學進度

教學進度

週別

單元主題

週別

單元主題

第01週

專案概論

第10週

專案執行

第02週

專案概論

第11週

專案監控

第03週

專案成立

第12週

團隊管理

第04週

專案成立

第13週

專案終止、敏捷式專案管理

第05週

專案規劃

第14週

PBL分組報告(Porject Libre 應用)

第06週

專案範疇

第15週

PBL分組報告(Porject Libre 應用)

第07週

成本預估

第16週

PBL分組報告(Porject Libre 應用)

第08週

時程發展

第17週

PBL分組報告(Porject Libre 應用)

第09週

風險管控

第18週

PBL分組報告(Porject Libre 應用)

課程類別

■創新教學 □創新創業 □運算思維與程式設計 □其他(服務學習、勞作教育)

類別內容

■PBL創新 ■教學內容具適當設計思考

教學方式

■講授 ■小組討論 □實作 □業界專家協同 □參訪 □網路教學   (請複選至少兩項以上)

成績評量

出席:20 %  考試:0 %  作業或報告:80 %  口頭報告:0 %  其他:0 %

教材

■指定教科書(遵守智慧財產權觀念,不得不法影印!)
學會專案管理的12堂課、鍾文武、博碩文化股份有限公司
■參考資料(遵守智慧財產權觀念,不得不法影印!)

是否使用數位教材

 ■是  □否

網址

 無

培養學生基本能力及專業能力指標項目

²核心能力: ■語文表達與溝通 □資訊素養與科技 ■實務技能與創新 ■團隊合作與倫理

²通識能力: ¤藝文賞析與生活應用  ¤生命體驗與身心保健  ¤社會責任與人權法治  ¤科學應用與環境趨勢

²專業能力:

²展現能力: ¤敬業態度與情緒管理  ¤自我特質與生涯定向  ¤公民品德與服務學習  ¤優勢發展與職能展現

                                         

 
教科書
學會專案管理的12堂課、鍾文武、博碩文化股份有限公司
成績說明
出席:20 %   作業或報告:80 %
課表
星期一 / N(未設定), A(未設定), B(未設定)
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